加强业务人员培养。以★“五个能力★”提升为目标★，围绕生产业务需求，持续深化全业务核心班组建设，动态开展能力评定，提升砀山县供电公司人员技能水平★。

　　压实各级安全责任★。严格落实领导干部安全责任，充分发挥安委会作用★，切实抓好安全责任清单的贯彻执行和监督评价，实现安全生产从“全员参与★”到“全员履责”★。

　　加强安全基础建设★。推进“方案—计划—现场”管理要求落地，保障原集体企业安全生产同质化管理；专业管理部门针对日常管理中发现的突出问题★，制定针对性整改措施，切实解决基层难题，做到管理与服务并行★。

　　切实保障现场安全。加强现场安全管控，强化专业部门★、监理单位履责管控★，紧盯风险辨识、工作组织及现场防触电★、防高坠、防机械伤害等关键措施落实★，坚决杜绝人身和误操作事故。

　　深化治本攻坚专项行动★。扎实推进治本攻坚三年行动，制定发布2025年重点任务清单并动态更新★，明确各项重点任务工作要点、完成时限、评价标准、责任部门★，按月开展工作调度与过程评价，夯实安全生产基础。

　　会议要求与会干部员工要深入领会本次会议精神，迅速将会议精神宣贯到基层每位员工，认真分析本单位、本部门存在的薄弱环节和问题，以问题为导向，切实抓好2025年安全生产工作，全力做好迎峰度冬春节保电各项工作。

　　会上，通报了2024年度安全生产情况，宣读了2025年安全生产工作意见★。砀山县供电公司领导班子成员、五级职员、安全总监、总经理助理、副总政工师★、各部室、省管产业党政负责人参加会议★。（任经坤）

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　　全面营造安全文化氛围。开展以规程制度和违章条款为核心的安全知识培训，以实际业务★、现场工作为核心的工作负责人安全技能培训，弘扬★“师带徒★”精神，发挥劳模★、工匠、技术能手带动作用，强化安全生产技能传承★，提升员工安全意识和安全技能。

　　1月9日★，国网砀山县供电公司召开安全生产工作会议暨2025年安委会第一次会议★，总结2024年安全生产工作，分析安全生产形势，部署2025年安全生产重点任务★，进一步提高政治站位和思想认识，压紧压实各级安全责任，切实维护安全稳定局面★。

　　提升应急处置能力★。深化风险预控与隐患排查治理机制，结合治本攻坚三年行动，推动隐患排查治理标准化、项目化，完成年度应急能力建设评估★。

　　会议指出，2024年砀山县供电公司各部门、各单位认真落实公司党委部署要求★，在电力保供上担当尽责，在安全生产上严抓严管★，克服了生产任务重★、恶劣天气多、保供压力大等多重困难，圆满实现了年度安全目标。